集團召開2022年一季度工作講評暨二季度工作部署會議
來源：天心國資集團微信公眾號
閱讀人數：
2022-04-22
4月19日下午，天心國資集團召開了2022年一季度工作講評暨二季度工作部署會議。集團紀委書記、監(jiān)事長吳佳波宣讀了《2022年一季度績效考核評定情況及人員調整的通知》，集團領導對一季度優(yōu)秀部門審計合約部、優(yōu)秀子公司天心人才集團、優(yōu)秀員工審計合約部經理黃煒頒發(fā)了錦旗和證書，審計合約部經理黃煒作為優(yōu)秀員工發(fā)言，黨委書記、董事長何競向各部門、子公司下發(fā)了2022年二季度績效考核目標責任狀。會議由集團黨委副書記、總經理左羅主持，集團黨委書記、董事長何競作了重要講話，集團副總經理徐蓓、曾萍，集團各部門、子公司負責人以及集團、全資子公司全體工作人員參加會議。集團黨委副書記、總經理左羅對集團一季度經營效益、項目推進和公司治理等重點工作，以及當前存在的問題和不足進行了講評，對下一步工作進行了部署。他指出，一季度，集團各項經營業(yè)務面臨挑戰(zhàn)，經營業(yè)績指標喜憂參半，重點項目推進穩(wěn)中有序，公司治理成效不斷提升，同時，集團還被評為2021年區(qū)屬國企績效考核優(yōu)秀等次，成績的取得離不開大家的共同努力。但是必須清醒地看到，完成“八個一批”“十大行動”目標任務還有距離，各項經營指標落實、重點項目建設等還要繼續(xù)發(fā)力。他強調，當前，4月份已過半，務必要緊扣效益和經營兩個指標，全面落實“雙過半”各項工作任務，切實推進重點項目建設、強化經營風險控制、做好各方協同對接，以實實在在的工作成效體現擔當、彰顯作為，確保高質量完成各項目標任務。一季度優(yōu)秀員工、審計合約部經理黃煒發(fā)言。
集團黨委書記、董事長何競就下階段工作，從認識、措施、狀態(tài)三個方面提出要求。一是認識上再統一。要把思想認識統一到效益上來、統一到效率上來、統一到治理上來；二是措施上再落實。要落實到重點上、落實到數據上、落實到項目上、落實到考核上，具體到落實項目上時，他強調，存量土地要有熱度、開發(fā)項目要有進度、資產購買要有速度、企業(yè)服務要有溫度；三是狀態(tài)上再提升。要進一步嚴格考核、進一步獎優(yōu)罰劣、進一步爭先創(chuàng)優(yōu)。何競最后號召，要進一步樹立“有風有雨是常態(tài)，風雨無阻是心態(tài)，風雨兼程是狀態(tài)”意識，認真落實二季度各項目標舉措，為完成全年目標任務奠定扎實基礎。
